iNGO's sketchbook

　　如果說玩具是小孩玩的東西，也不全然正確。至少，對於軍事模型迷而言是如此。

　　小時候，對於百貨公司玩具部櫥窗裡陳列的壯觀軍事模型，總是充滿著某種憧憬與幻想。憧憬著軍事場景裡的細緻人形、戰車與戰爭所毀壞傾圮的蕭涼房舍；幻想著自己有朝一日也可做出如此吸引人的美麗模型。

　　如果說玩具是小孩玩的東西，也不全然正確。至少，對於軍事模型迷而言是如此。

　　小時候，對於百貨公司玩具部櫥窗裡陳列的壯觀軍事模型，總是充滿著某種憧憬與幻想。憧憬著軍事場景裡的細緻人形、戰車與戰爭所毀壞傾圮的蕭涼房舍；幻想著自己有朝一日也可做出如此吸引人的美麗模型。

　　市場或消費行為是個有趣的議題。

　　以企業的角度而言，市場或消費行為研究的目的十分單純，亦即找出市場接受且能夠獲利的產品。對於企業而言，最糟糕的莫過於市場的行為難以捉摸及掌握，尤其是市場消費由過去的「製造導向」轉為「市場導向」，亦即生產者生產，消費者只能接受的時代早已不復存在，代之的是消費者決定需求並由生產者滿足一切。對生產者而言，似乎是日益辛苦的艱難時代，依此衍伸出的少量多樣、甚至透明競爭所形成的微利製造模式，考驗者供應鍊中上游的低附加價值可憐生產者們。

　　市場或消費行為是個有趣的議題。

　　以企業的角度而言，市場或消費行為研究的目的十分單純，亦即找出市場接受且能夠獲利的產品。對於企業而言，最糟糕的莫過於市場的行為難以捉摸及掌握，尤其是市場消費由過去的「製造導向」轉為「市場導向」，亦即生產者生產，消費者只能接受的時代早已不復存在，代之的是消費者決定需求並由生產者滿足一切。對生產者而言，似乎是日益辛苦的艱難時代，依此衍伸出的少量多樣、甚至透明競爭所形成的微利製造模式，考驗者供應鍊中上游的低附加價值可憐生產者們。

　　似乎抱持著「做功德」的心態，把希望是最後一次的月報做了簡單的彙整。

　　業務，大概是種不算太容易做的工作，至少在趨近完全競爭的市場裡，面對諸多難以找出差異化的競爭者裡是如此。也因為如此高度的競爭，因此需要策略、需要組織、需要功能，更需要執行。

　　似乎抱持著「做功德」的心態，把希望是最後一次的月報做了簡單的彙整。

　　業務，大概是種不算太容易做的工作，至少在趨近完全競爭的市場裡，面對諸多難以找出差異化的競爭者裡是如此。也因為如此高度的競爭，因此需要策略、需要組織、需要功能，更需要執行。

　　當一個人聽見了醫生在自己身上診斷出棘手、甚至嚴重危及性命的疾病時，究竟會有何種反應？腦筋混沌空白、剎然無言望天，還是冷靜分析思考？

　　似乎，一開始那種充滿雜亂思緒、不知如何是好，甚至開始胡思亂想的情緒應該是多得許多。不過，當開始認知到那是一個無法改變的事實時，似乎，在強裝冷靜、該運轉的事情仍要鼓起精神讓它運轉的同時，也只能盡量堅強的去面對。頂多，常常浮現眼前的，就只能希望那是醫生在愚人節開的一個玩笑而已，幻想一切都不是真的！

　　當一個人聽見了醫生在自己身上診斷出棘手、甚至嚴重危及性命的疾病時，究竟會有何種反應？腦筋混沌空白、剎然無言望天，還是冷靜分析思考？

　　似乎，一開始那種充滿雜亂思緒、不知如何是好，甚至開始胡思亂想的情緒應該是多得許多。不過，當開始認知到那是一個無法改變的事實時，似乎，在強裝冷靜、該運轉的事情仍要鼓起精神讓它運轉的同時，也只能盡量堅強的去面對。頂多，常常浮現眼前的，就只能希望那是醫生在愚人節開的一個玩笑而已，幻想一切都不是真的！

　　目前台灣的工作環境，很多人找不到工作，卻也許多公司找不到人。似乎十分弔詭，卻也容易理解。

　　找不到工作的，多是沒經驗的人，而公司缺的，也多是有經驗的人。

　　目前台灣的工作環境，很多人找不到工作，卻也許多公司找不到人。似乎十分弔詭，卻也容易理解。

　　找不到工作的，多是沒經驗的人，而公司缺的，也多是有經驗的人。