下了雨的天，不管到哪，都令人不舒服。離開台灣不到七個小時，懷念起台灣的騎樓，懷念起可用來遮風避雨，免於暴露雨淋的騎樓…
摩登現代的國度裡，充斥著傳統與新世代矛盾與對比。
以人為本，終身雇用的傳統會社觀念，孕育以無人化為基本初衷之高度自動化環境。或許，終身雇用觀念的逐漸崩解，必須與因迅速自動化所釋出的大量人力，取得適當平衡。
自動化環境於日常生活中的實踐，是極致販賣機文化的形成。街巷中三兩步便可見的並排比鄰販賣機，難以計數的販賣機數目，難以計數的販賣品類別，難以計數的販賣機廠牌。販賣機，似乎成了到達日本最平常，也最醒目的街巷地景…
販賣機裡。買煙、買飲料，可用販賣機；買車票、買雜誌，可用販賣機；連吃飯，也可用販賣機…
人熙攘往高流轉率的低價餐廳裡，多是正式西裝打扮的男性上班族及嘻哈式穿著的學生，過去，曾因第一次接觸此種似乎過份怪異的消費模式而有所困惑。難以理解直接面對料理人員的巴台式餐廳，為何仍須多此一舉先透過店中販賣機購買餐卷；無法理解為何小本經營的小店裡，為何仍願意花費金錢並提高成本，設置唯一目的僅用以販賣餐卷的機器？後來，逐漸可以體會，逐漸能夠瞭解。或許，設置如此的機器，省去餐桌前點餐徒耗時間的無效率，增加的是店裡的流轉率；或許，設置如此的機器，避免了無法事前收費而有人吃霸王餐的風險；或許，設置如此的機器，減少了收錢與找零的不便與麻煩；或許，更重要的，設置如此的機器，可讓完全不懂日文的外國人，亦可迅速依據菜單上的圖片與編號，按圖索驥，免除不知如何點餐之窘境，迅速確認想點的食物…
販賣機文化，某種角度，增加了人與人之距離，但，從某些角度觀之，似乎亦增加了便利性，並無不好…
《東京‧高田馬場 Taisho Central Hotel》
Wed Mar 23 23:55 2005, Japan Time
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