書裡「簡單」從一個專業的視覺藝術、電腦科技及學者角度來闡述「簡單的法則」整本書的架構,是前田所提的十個「簡單法則」,由書裡內容來看,「簡單的法則」其實只是闡述「MIT簡單聯盟(SIMPLICITY Consortium)」理念的開端。
從書的副標「商業思維、設計創意、生活美學 (Design, Business, Technology, life)」來看,顯見前田並非僅是將焦點置於設計本身,而是關乎周遭生活的一切簡單。
總是複雜,甚至常是畫蛇添足的世界,似乎,需要些簡單的東西。亦或是,在日趨複雜的世界裡,使裡子複雜的東西回歸到「簡單」、「人本」的基本面。如同前田所提,空手道界黑帶高手的最高榮譽,在於經年累月繫著帶子,使黑帶的顏色逐漸泛白,象徵返回初學者的那種無我融合、反璞歸真。似乎,不止設計是如此,現實世界的一切皆是如此,所有機制、系統無論如何發展,最顛峰的極致,就是回歸基本,以人為本。
當然,差異對比裡,沒了複雜,便不會有簡單,簡單,仍須複雜來襯托。連續複雜的情境裡,出現簡單,將成一種救贖,永遠簡單的世界中,一旦複雜的感受被遺忘,就無法對簡單產生共鳴。世界,就在複雜與簡單的天平兩端不斷來回、不斷平衡。
看的東西少一些,就可看到更多東西。帶點禪意的話語,卻正切中心裡所思。似乎,看得少想得多,得到的才會更多,也似乎,大部分的學校、甚至企業裡的思維,總是要人全盤接受老師、上司的想法,卻未教導每個人獨自思考、發揮創意。
簡單翻完了「簡單的法則」,仍在思索看完這本書究竟得到什麼。似乎,越簡單的東西,看完後讓人更迷惘,但迷惘,似乎也才會讓人想得更多、得到更多。也許,那才是「簡單的法則」想表達的吧!?
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